- NTT Araştırma Yükseltme 2025 etkinliği, NTT’nin gelecekteki stratejilerini ve teknolojik ilerlemelerini sergilemeyi amaçladı, ancak büyük ölçüde somut planlar yerine soyut vizyonlar sundu.
- İcra Başkanı Jun Sawada ve CEO Kazu Gomi, rekabetçi teknoloji ortamında gereken netlik ve kesinlikten yoksun, uygulanabilir stratejiler yerine felsefi anlatılar sundu.
- Snowflake CEO’su Sridhar Ramaswamy ve NTT Data’nın Abhijit Dubey’i, uygulanabilir AI benimseme çerçevelerine ve gerçek dünya uygulamalarına vurgu yaparak stratejik boşluğu doldurdular.
- NTT, küresel ağ altyapısı ve kurumsal BT hizmetlerindeki geniş kaynaklarıyla, AI teknolojisindeki liderliğini ortaya koyma fırsatını kaçırdı.
- Piyasa dinamikleri, NTT’nin potansiyelini tam olarak gerçekleştirebilmesi ve rekabetçi kalabilmesi için pasif bir gözlemciden iddialı bir liderliğe geçiş yapmasını talep ediyor.
Güneş, katılımcıların merak dolu zihinlerinin üzerine batarken, NTT Araştırma Yükseltme 2025 etkinliği, dünyanın en güçlü teknoloji devlerinden birinin geleceğine dair bir bakış sunma vaadiyle açıldı. Katılımcılar, 330.000 çalışanı, muazzam bir küresel ağ altyapısı ve ilk üçte yer alan bir veri merkezi varlığına sahip bir şirketten cesur liderlik beyanları bekliyordu. Ancak etkinlik ilerledikçe, izleyiciler arasında rahatsız edici bir farkındalık yayıldı: AI destekli geleceği tanımlama kapasitesine sahip bir titan olan NTT, güçlü bir ses yerine gizemli bir fısıldama olarak kaldı.
İcra Başkanı Jun Sawada, etkinliği başlatmak için sahneye çıktığında, geniş, şiirsel bir dil odanın her yanını doldurdu. “gerçekliği yükseltme” ve “çoğulcu değer toplumu” oluşturma konusundaki sözleri, Doğu ve Batı felsefelerini harmanlama niyetindeydi. Ancak, tamamlanmamış bir tuvale benzer şekilde, bu düşünceler merak uyandırdı ama güçlü, yönlendirici çizgilerden yoksundu — vizyoner dilin stratejik kesinlikle buluştuğu noktayı kaçırdı.
Çığır açan teknolojileri sergilemesine rağmen, etkinliğin anlatısı felsefi yansımalar ve soyut imgelerle çözülmeye başladı. Endüstrinin en talepkar işletmeleri tarafından aranan yol haritası netliğinden keskin bir ayrışma, sanki teknoloji felsefesi üzerine büyük bir sempozyum, yenilik ve liderlik için tutkulu bir çağrı olmayı bırakmış gibiydi.
NTT Araştırma CEO’su Kazu Gomi, şirketin araştırma çabalarının derinliklerine dikkat çekti. “AI Fizikleri” üzerine yaptığı tartışma, fizik üzerine mecazi olarak yüzdü, somut başarıları elmaların ve yerçekimi yasalarının hikayelerine indirgemekle sınırlı kaldı. Ölçümler, çerçeveler veya somut teslimatlar sunulmadı. Microsoft, Amazon ve Google gibi rakiplerin AI’ı günlük işletme işlevlerinin dokusuna ördüğü bir çağda, NTT’nin araştırmadan liderliğe geçme konusundaki isteksizliği, çekingen bir gölge gibi titredi.
Stratejik yön eksikliğinden rahatsız olan Snowflake CEO’su Sridhar Ramaswamy ve NTT Data’nın Abhijit Dubey’i sahneye çıktı ve izleyicileri kesin, uygulanabilir stratejilerle birleştirdi. Radikal AI benimseme çerçevelerine ve gerçek dünya uygulamalarına vurgu yaptılar — yenilik ile müşteri başarısı arasında kolayca anlaşılabilir bağlantılar sunan somut değer. Brian Sorenson, işletmeler için bu kadar yüksek risk söz konusu olduğunda gerekli bütünsel yaklaşımı özetledi.
Bu arada, NTT’den gelen sürekli bir sessizlik vardı — bu sessizlik, daha çok düşünceli bir duraksama gibiydi, bir sesli beyan değil.
NTT, dijital ağların karmaşık ağlarını ördüğü, endüstrileri güçlendirdiği ve kıtaları bağladığı devasa sahnelerde iz bırakmış bir markadır. NTT, siber güvenlik, kuantum araştırmaları ve kapsamlı kurumsal BT hizmetlerini devrim niteliğinde dönüştürebilecek yeteneklere sahiptir, yaşamın keskin kenarındaki alet kutusunda dans etmektedir. Ancak, tutarlı bir anlatıyı yönlendirme fırsatı önünde durduğunda, ılımlı bir soyutlama onun yerini aldı.
Piyasa dinamikleri, eşi benzeri görülmemiş bir hızda değişirken, bir zamanlar lider olmaya hazır bir şirket, gözlemlemeyi seçti. Bu, büyük teknolojinin bir ironisidir; hayranlık uyandıran varlıklara sahip olmak ve dikkat çekme zamanı geldiğinde sessiz kalmak.
NTT için geleceğin vaadi geniş ve potansiyel doludur, ancak bunu gerçekleştirebilmesi için sesini yükseltmesi, sadece bir katılımcı değil — küresel AI anlatısında bir lider olarak yerini savunması gerekir. Kar taneleri hareket eder, NTT kalır ve teknoloji alanında — bu her şeyi değiştirebilir.
Sessiz Titan: NTT’nin Teknoloji Potansiyelinin Daha Yüksek Bir Sesle İhtiyacı Var
Giriş
NTT Araştırma Yükseltme 2025 etkinliği, yakın zamanda sektör liderleri ve vizyonerlerin geleceği şık bir lensle keşfetmek için toplandığı bir sahne oldu. 330.000 çalışanı ve güçlü bir küresel ağı olan bir şirketten beklenen güç ve etkiye rağmen, NTT’nin sunumu katılımcılarda daha fazla soru bıraktı. Etkinliği analiz ederken ve NTT için bir sonraki adımı keşfederken, şirketin küresel AI egemenliği için hazır olduğu, vizyoner anlatılarını somut, uygulanabilir stratejilerle hizalaması gerektiği açıktır.
NTT 2025’teki Gizemli Sessizlik
NTT, “gerçekliği yükseltme” ve “çoğulcu değer toplumu” oluşturma vizyonuyla geniş fırça darbeleri yaptı. Ancak, belirli stratejilerin ve teslimatların eksikliği, stratejik yön konusunda bir boşluk bıraktı. Bugünün rekabetçi teknolojik ortamında, bu kritik bir hata olarak görülebilir. NTT, soyut vizyonlardan ayrıntılı yol haritalarına geçiş yapmalıdır ki gerçekten teknolojik yeteneklerini kullanabilsin.
İçgörüler & Tahminler
1. AI’de Liderlik: Google ve Amazon gibi devlerle rekabet etmek için NTT, mevcut çekingen tutumunu aşarak kesin AI benimseme çerçevelerini tanımlamalıdır. Bu, gerçek dünya uygulamalarında AI’nın dönüştürücü gücünü kullanmayı içermektedir; etkinlikte Snowflake ve NTT Data liderlerinden gelen daha keskin, uygulanabilir içgörülerle yankılanmaktadır.
2. Metrikleri Vurgulamak: Gelecekteki sunumlar, siber güvenlik, kuantum araştırmaları ve BT hizmetlerindeki başarıları gösteren net metrikler ve çerçeveler içermelidir. Bu tür bir şeffaflık, NTT’nin stratejik yönü ve liderlik potansiyeli konusunda güven verecektir.
3. AI Uygulama Eğilimleri: NTT’nin geniş kaynakları, endüstri taleplerine hitap eden AI destekli çözümlere hızlı bir şekilde dağıtılmalıdır; bu da işletmelerin AI destekli operasyonlara sorunsuz geçişine yardımcı olabilir. Bu, kurumsal işlevlerde AI entegrasyonunu destekleyen platformların geliştirilmesini içerebilir.
Özellikler, Teknik Özellikler & Fiyatlandırma
– Kuantum Bilgisayarı: NTT, ticari olarak uygulanabilir kuantum bilgisayar çözümleri üzerine araştırmalarını ilerletmeyi düşünebilir. Bu teknolojiyi vurgulamak, siber güvenlik ve büyük veri analizi alanında onu farklı kılabilir.
– Siber Güvenlik Çözümleri: Artan siber tehditler karşısında, NTT, AI ve kuantum bilgisayarları entegre eden yenilikçi siber güvenlik çerçeveleri geliştirebilir.
Nasıl Yapılır Adımları & Hayat Hackleri
– Paydaşlarla İşbirliği Yapmak: NTT, endüstri paydaşlarıyla işbirliği yaparak AI standartları ve uygulamalarını birlikte geliştirmelidir.
– Müşteri Başarısı için AI’yı Kullanmak: Somut sonuçlar sağlayan ve işletmelerin operasyonlarını kolaylaştıran müşteri odaklı AI uygulamaları oluşturmalıdır.
Gerçek Dünya Kullanım Örnekleri
– Küresel Ağ Geliştirmeleri: Ağ verimliliğini optimize etmek ve operasyonel maliyetleri azaltmak için AI kullanın.
– Sürdürülebilirlik İnisiyatifleri: Teknolojinin ötesinde, NTT sürdürülebilir uygulamalara odaklanabilir, veri merkezlerinde ve ağ operasyonlarında yeşil teknolojileri entegre edebilir.
Sonuç ve Uygulanabilir İpuçları
Potansiyelini kullanmak ve AI ile teknoloji alanında lider bir rol üstlenmek için NTT:
– Vizyoner fikirleri sağlam, uygulanabilir stratejilerle birleştiren güçlü bir anlatı geliştirmelidir.
– Kamu iletişiminde net, ölçülebilir hedefler ve çerçeveler sunmalıdır.
– AI girişimleri ve başarı metrikleri konusunda daha fazla şeffaflık sağlayarak sektörde daha güçlü bir güven inşa etmelidir.
– Farklı sektörlerde somut AI uygulamalarını teşvik etmeli ve gerçek dünya başarı hikayelerini sergilemelidir.
Gelecekteki sunumlara katılanlar veya NTT’nin teknolojileriyle etkileşimde bulunanlar, stratejik yönler, belirli proje hedefleri ve ölçülebilir sonuçlar hakkında hedeflenmiş sorular sormaya odaklanarak daha net içgörüler elde etmelidir.
NTT ve teknolojik ilerlemeleri hakkında daha fazla bilgi için NTT Grubu web sitesini ziyaret edin.
