- NTT je globalni lider u telekomunikacijama, sa opsežnom mrežnom infrastrukturom i kvalifikovanom radnom snagom od preko 330.000.
- Na događaju NTT Research Upgrade 2025, kompanija je propustila priliku da učvrsti svoje liderstvo u veštačkoj inteligenciji fokusirajući se na filozofske teme umesto na delotvorne strategije.
- Ključna reč izvršnog predsednika Juna Sawade nije imala jasnoću u povezivanju vizionarskih tema sa praktičnim AI inicijativama i tržišnim ciljevima.
- Dok konkurenti napreduju sa jasnim AI strategijama, NTT se povukla, ne koristeći efikasno svoje tehnološke i intelektualne resurse.
- Spoljašnji glasovi poput izvršnog direktora Snowflake-a pružili su jasnije puteve za integraciju AI, naglašavajući efikasnost i izvršenje, u kontrastu sa filozofskim pristupom NTT-a.
- Da bi postala lider u eri AI, NTT treba da uskladi svoje sposobnosti sa odlučnim, praktičnim strategijama fokusiranim na primene AI u stvarnom svetu.
Nekoliko kompanija se može pohvaliti takvom razmerom i stručnošću kao NTT, titanom u tehnološkoj industriji. Kao jedna od najvećih telekomunikacionih entiteta na svetu, NTT upravlja globalnom mrežnom infrastrukturom, usklađuje se sa tri najveća provajdera data centara u svetu i nadgleda radnu snagu koja premašuje 330.000. Sa svojom filijalom, NTT Data, kompanija ima duboke kompetencije u sajber bezbednosti, mrežnim rešenjima nove generacije i IT uslugama za preduzeća, postavljajući temelje za vođenje budućnosti pokretane veštačkom inteligencijom.
Ipak, kao što je prikazano na događaju NTT Research Upgrade 2025, potencijal ostaje uglavnom neiskorišćen. Umesto da iskoristi ovu platformu kao odskočnu dasku za liderstvo u industriji, NTT je upala u uzvišene filozofske rasprave. Lideri NTT-a su prizvali poetične slike i metafizička razmišljanja, razmišljajući o „unapređenoj stvarnosti“ i „pluralističkim društvima vrednosti“, bez vezivanja ovih koncepata za opipljive tehnološke strategije ili tržišne ciljeve. Iako je bila prožeta misli koja provocira razmišljanje, prezentacija je nedostajala strateške dubine koju se očekuje od giganta koji se nalazi na čelu transformacije AI.
Izvršni predsednik Jun Sawada započeo je ključnu reč sa grandioznim temama, ali je postojala disconnect između vizionarske retorike i delotvorne strategije. Činilo se da ne postoji definitivan most između ove duboke vizije i konkretnih koraka na njihovom tehnološkom putu. Sawada je pomenuo njihovu Inovativnu optičku i bežičnu mrežu (IOWN), ali nije uspeo da razjasni njene konkurentske prednosti u pejzažu AI.
Dok su filozofske misli NTT-a dovele događaj u zanimljivu intelektualnu teritoriju, stvarni ulozi su zahtevali praktičan pristup. Za kompaniju koja pruža usluge zahtevnim klijentima iz preduzeća i vlade, ovo je bio ključni trenutak izgubljen za uspostavljanje poverenja i preuzimanje liderske pozicije.
Nasuprot tome, jasnoća je došla od spoljašnjih glasova poput izvršnog direktora Snowflake-a Sridhara Ramaswamija, koji je osvetlio konkretan put ka AI za preduzeća sa poverenjem, efikasnošću i izvršenjem u svom središtu. Snowflake, kao i NTT Data pod izvršnim direktorom Abhijitom Dubeyem, pružili su delotvorne uvide vezane za priče o uspehu klijenata kao što su BMW i Japan Post Bank. Ova oštra kontrast je istakla propuštenu priliku NTT-a da se afirmiše kao više od tehnološke moći: vodič u epohi AI.
NTT je opremljen ne samo vrhunskim tehnološkim resursima, uključujući neuporedivu globalnu mrežu i bogatstvo data centara, već i vrstom talenta koji može podstaći proboje u kvantnoj nauci i AI. Međutim, na Upgrade 2025, prezentacija je više podsećala na simpozijum o istraživanju nego na vođu tržišta koji postavlja temelje.
Globalna tržišta brzo se kreću ka integraciji AI, zahtevajući partnere spremne da se suoče sa izazovima skalabilnih AI infrastruktura i lokalno primenljivih rešenja. Konkurenti hitno ugrađuju AI u svoje ekosisteme sa hitnošću i jasnoćom, dok se NTT povukla, izgleda rezervisana usred svojih bogatih inovativnih resursa.
Majstorska upotreba platforme Upgrade 2025 mogla je pozicionirati NTT kao temelj AI infrastrukture, koristeći svoje ogromne tehnološke i intelektualne resurse. Umesto toga, izabrali su apstrakciju i propustili priliku za smelo liderstvo koje definiše sektor.
Da bi zaista vodila u trenutnoj trci za AI, NTT mora da koristi svoje moćne kapacitete sa svrhom i jasnoćom. Samo odlučnim, samouverenim delovanjem NTT može da navigira složenošću globalnih zahteva za AI i osigura svoje pravo mesto kao lider u industriji.
Neiskorišćeni potencijal NTT: Praktični koraci ka vođstvu u revoluciji AI
Oslobađanje moći NTT: Mapa puta do liderstva u AI
NTT, gigant u telekomunikacionoj industriji, ima sve sastojke za uspeh u budućnosti pokretanoj AI. Njegova ogromna globalna mrežna infrastruktura, koja se rangira među tri najveća provajdera data centara, i kvalifikovana radna snaga od preko 330.000 zaposlenih postavljaju ga jedinstveno da kapitalizuje na revoluciji AI. Ipak, tokom događaja NTT Research Upgrade 2025, kompanija je prikazala više filozofskih rasprava nego delotvornih strategija, ostavljajući mnoge posmatrače industrije sa pitanjima.
Zašto NTT treba više od vizije
Izvršni predsednik NTT-a Jun Sawada održao je ključnu reč ispunjenu vizionarskim idejama kao što su „unapređena stvarnost“ i „pluralistička društva vrednosti.“ Međutim, ovim je nedostajala strateška dubina potrebna za vođenje tehnološke mape puta kompanije. Iako je Sawada pomenuo njihovu platformu Inovativne optičke i bežične mreže (IOWN), nije definisao njene konkurentske prednosti u širećem pejzažu AI.
Bez jasne veze između duboke vizije NTT-a i delotvorne strategije, događaj je imao problema da privuče pažnju i inspiriše poverenje, posebno kada se radi o uslugama zahtevnim klijentima u preduzeću i vladinim sektorima.
Razumevanje snaga NTT-a
1. Globalna mreža i data centri: NTT upravlja jednom od najvećih telekomunikacionih mreža na svetu, sa ogromnom globalnom povezanošću i resursima data centara.
2. Stručnost NTT Data: Sa značajnim snagama u sajber bezbednosti, mrežnim rešenjima nove generacije i IT uslugama za preduzeća, NTT Data ima kapacitet da predvodi napredak u AI.
3. Baza talenata: NTT poseduje dubok rezervoar znanja i veština u kvantnoj nauci i razvoju AI.
Konkurenti postavljaju visoke standarde
Druge kompanije, poput Snowflake-a i NTT Data pod izvršnim direktorom Abhijitom Dubeyem, vratile su razgovor na praktične primene. Na primer, njihove prezentacije su demonstrirale delotvorne uvide kroz primere klijenata koji uključuju BMW i Japan Post Bank. Ovaj pristup je pojačao važnost poverenja, efikasnosti i solidnog izvršenja u integraciji AI.
Praktični primeri i industrijski trendovi
– Telekomunikacije: NTT bi mogla biti pionir AI inovacija u upravljanju mrežama, optimizujući povezanost i operativne efikasnosti.
– Pametni gradovi: Iskorišćavanjem AI, NTT može poboljšati urbani život kroz inteligentnu infrastrukturu, podržavajući sve, od upravljanja saobraćajem do energetske efikasnosti.
– Zdravstvo: NTT ima potencijal da revolucionizuje AI aplikacije u zdravstvu u prediktivnoj dijagnostici i personalizovanoj medicini.
Preporuke i brzi saveti
1. Definisati i komunicirati AI strategiju: NTT mora jasno artikulisati svoje AI strategije, prikazujući opipljive koristi inicijativa kao što je IOWN.
2. Ojačati partnerstva: Saradnja sa preduzećima na razvoju praktičnih AI rešenja prilagođenih potrebama industrije.
3. Naglasiti AI u porukama liderstva: Koristiti platforme poput Upgrade 2025 da prenesu ne samo viziju već i tehnološke mape puta, osiguravajući usklađenost sa zahtevima klijenata.
Prognoze tržišta i industrijski trendovi
Sa integracijom AI koja pokreće konkurentsku prednost, telekomunikacione i tehnološke kompanije sve više ugrađuju AI u svoje ekosisteme. NTT mora odlučno delovati kako bi iskoristila svoj postojeći tehnološki i intelektualni kapital. McKinsey & Company ističe rastuću potražnju za skalabilnom AI infrastrukturom, predviđajući da bi to moglo doprineti do 15,7 triliona dolara globalnoj ekonomiji do 2030. godine.
Završne misli
Da bi NTT učvrstila svoje mesto kao lider u domenu AI, mora preći preko vizionarske retorike i fokusirati se na delotvorne rezultate. Na taj način, kompanija može efikasno navigirati složenošću globalnih zahteva za AI i osigurati svoje pravo mesto kao lider u industriji. Prihvatanje jasnih strategija koje se usklađuju sa njenim moćnim sposobnostima osnažiće NTT da uvede epohu AI.
Za više informacija o NTT-u, posetite NTT.
