- NTT je globalni lider u telekomunikacijama, s opsežnom mrežnom infrastrukturom i vještim radnicima od više od 330.000.
- Na događaju NTT Research Upgrade 2025, tvrtka je propustila priliku da učvrsti svoje vodstvo u AI fokusirajući se na filozofske teme umjesto na provedive strategije.
- Ključna riječ izvršnog predsjednika Juna Sawade bila je nejasna u povezivanju vizionarskih tema s praktičnim AI inicijativama i tržišnim ciljevima.
- Dok konkurenti napreduju s jasnim AI strategijama, NTT se zadržao, ne koristeći učinkovito svoje tehnološke i intelektualne resurse.
- Vanjski glasovi poput izvršnog direktora Snowflakea pružili su jasnije puteve za integraciju AI, naglašavajući učinkovitost i izvršenje, u kontrastu s filozofskim pristupom NTT-a.
- Kako bi postao lider u eri AI, NTT treba uskladiti svoje sposobnosti s odlučnim, praktičnim strategijama usmjerenim na stvarne AI aplikacije.
Malo je tvrtki koje se mogu pohvaliti takvom razmjerom i stručnostima kao NTT, divom u tehnološkoj industriji. Kao jedna od najvećih telekomunikacijskih entiteta u svijetu, NTT upravlja globalnom mrežnom infrastrukturom, usklađuje se s tri najveća pružatelja podatkovnih centara u svijetu i nadzire radnu snagu koja premašuje 330.000. Sa svojom podružnicom, NTT Data, tvrtka je opremljena dubokim kompetencijama u kibernetičkoj sigurnosti, mrežama sljedeće generacije i uslugama IT-a za poduzeća, postavljajući temelje za vođenje budućnosti pokretane AI-jem.
Ipak, kao što je prikazano na događaju NTT Research Upgrade 2025, potencijal ostaje uglavnom neiskorišten. Umjesto da iskoristi ovu platformu kao odskočnu dasku za vodstvo u industriji, NTT se upustio u uzvišene filozofske rasprave. NTT-ovi lideri su pozivali na poetične slike i metafizička razmišljanja, razmišljajući o “unaprijeđenoj stvarnosti” i “pluralističkim društvima vrijednosti”, bez vezivanja tih koncepata za opipljive tehnološke strategije ili tržišne ciljeve. Iako prožet promišljenom vizijom, prezentacija nije imala stratešku dubinu koju se očekuje od diva koji je na čelu transformacije AI.
Izvršni predsjednik Jun Sawada započeo je ključnu riječ s velikim temama, ali je postojala nepovezanost između vizionarske retorike i provedive strategije. Činilo se da ne postoji jasna veza između ove duboke vizije i konkretnih koraka na njihovom tehnološkom putu. Sawada je spomenuo njihovu Inovativnu optičku i bežičnu mrežu (IOWN) ali nije uspio definirati njezinu konkurentsku prednost u AI pejzažu.
Dok su filozofska razmišljanja NTT-a dovela događaj u intrigantno intelektualno područje, stvarni ulozi zahtijevali su praktičan pristup. Za tvrtku koja opslužuje zahtjevne klijente u poduzećima i vladi, ovo je bio vitalan trenutak izgubljen za uspostavljanje povjerenja i zauzimanje liderske pozicije.
Nasuprot tome, jasnoća je došla od vanjskih glasova poput izvršnog direktora Snowflakea Sridhara Ramaswamija, koji je osvijetlio konkretan put prema AI za poduzeća s povjerenjem, učinkovitošću i izvršenjem u srži. Snowflake, kao i NTT Data pod vodstvom izvršnog direktora Abhijita Dubeya, pružili su provedive uvide povezane s pričama o uspjehu klijenata kao što su BMW i Japan Post Bank. Ova oštra kontrast istaknula je propuštenu priliku NTT-a da se afirmira kao više od tehnološke sile: vodič u AI epohi.
NTT je opremljen ne samo vrhunskim tehnološkim resursima, uključujući neusporedivu globalnu mrežu i blago podatkovnih centara, već i talentom koji može potaknuti proboje u kvantnoj znanosti i AI. Međutim, na Upgrade 2025, prezentacija je više nalikovala istraživačkom simpoziju nego vođi tržišta koji postavlja temelje.
Globalna tržišta brzo se kreću prema integraciji AI, zahtijevajući partnere spremne suočiti se s izazovima skalabilnih AI infrastruktura i lokalnih rješenja. Konkurenti hitno ugrađuju AI u svoje ekosustave s jasnoćom, dok se NTT zadržao, očigledno rezerviran usred svojih bogatih rezervi inovacija.
Majstorska upotreba platforme Upgrade 2025 mogla je pozicionirati NTT kao temelj AI infrastrukture, koristeći svoje ogromne tehnološke i intelektualne resurse. Umjesto toga, odabrali su apstrakciju i propustili priliku za hrabro vođenje koje definira sektor.
Kako bi zaista vodio u trenutnoj utrci AI, NTT treba koristiti svoje formidable kapacitete s svrhom i jasnoćom. Samo s odlučnom, samouvjerenom akcijom NTT može navigirati složenošću globalnih zahtjeva AI i osigurati svoje zasluženo mjesto kao pionir industrije.
Neiskorišteni potencijal NTT-a: Praktični koraci za vođenje AI revolucije
Oslobađanje moći NTT-a: Put do vođenja u AI
NTT, div u telekomunikacijskoj industriji, ima sve sastojke za uspjeh u budućnosti pokretanoj AI. Njegova ogromna globalna mrežna infrastruktura, koja se nalazi među tri najveća pružatelja podatkovnih centara, i vješta radna snaga od više od 330.000 zaposlenika jedinstveno ga pozicioniraju da iskoristi AI revoluciju. Ipak, tijekom događaja NTT Research Upgrade 2025, tvrtka je prikazala više filozofske rasprave nego provedive strategije, ostavljajući mnoge promatrače industrije s pitanjima.
Zašto NTT treba više od vizije
Izvršni predsjednik NTT-a Jun Sawada održao je ključnu riječ ispunjenu vizionarskim idejama poput “unaprijeđene stvarnosti” i “pluralističkih društava vrijednosti.” Međutim, ovim je nedostajala strateška dubina potrebna za vođenje tehnološkog puta tvrtke. Iako je Sawada spomenuo njihovu platformu Inovativne optičke i bežične mreže (IOWN), nije definirao njezine konkurentske prednosti u širenju AI pejzaža.
Bez jasne veze između NTT-ove duboke vizije i provedive strategije, događaj je imao poteškoća u privlačenju pažnje i inspiriranju povjerenja, posebno kada se radi o zahtjevnim klijentima u poduzećima i vladinim sektorima.
Razumijevanje snaga NTT-a
1. Globalna mreža i podatkovni centri: NTT upravlja jednom od najvećih telekomunikacijskih mreža u svijetu, s velikom globalnom povezanošću i resursima podatkovnih centara.
2. Stručnost NTT Data: S značajnim snagama u kibernetičkoj sigurnosti, mrežama sljedeće generacije i uslugama IT-a za poduzeća, NTT Data ima sposobnost predvoditi napredak u AI.
3. Talent: NTT posjeduje dubok bazen znanja i vještina u kvantnoj znanosti i razvoju AI.
Konkurenti postavljaju visoke standarde
Druge tvrtke, poput Snowflakea i NTT Data pod vodstvom izvršnog direktora Abhijita Dubeya, vratile su razgovor na praktične primjene. Na primjer, njihove su prezentacije demonstrirale provedive uvide kroz primjere klijenata koji uključuju BMW i Japan Post Bank. Ovaj pristup naglasio je važnost povjerenja, učinkovitosti i solidnog izvršenja u integraciji AI.
Praktični primjeri i industrijski trendovi
– Telekomunikacije: NTT bi mogao pionirati AI inovacije u upravljanju mrežom, optimizirajući povezanost i operativne učinkovitosti.
– Pametni gradovi: Iskorištavanjem AI, NTT može poboljšati urbani život kroz inteligentnu infrastrukturu, podržavajući sve od upravljanja prometom do energetske učinkovitosti.
– Zdravstvo: NTT ima potencijal revolucionirati AI aplikacije u zdravstvu u prediktivnoj dijagnostici i personaliziranoj medicini.
Provedive preporuke i brzi savjeti
1. Definirati i komunicirati AI strategiju: NTT mora jasno artikulirati svoje AI strategije, prikazujući opipljive koristi inicijativa poput IOWN-a.
2. Ojačati partnerstva: Suradnja s poduzećima za razvoj praktičnih AI rješenja prilagođenih potrebama industrije.
3. Naglasiti AI u porukama vodstva: Iskoristiti platforme poput Upgrade 2025 za prenošenje ne samo vizije već i tehnoloških putova, osiguravajući usklađenost s zahtjevima klijenata.
Prognoze tržišta i industrijski trendovi
S integracijom AI koja pokreće konkurentsku prednost, telekomunikacijske i tehnološke tvrtke sve više ugrađuju AI u svoje ekosustave. NTT mora djelovati odlučno kako bi iskoristio svoj postojeći tehnološki i intelektualni kapital. McKinsey & Company ističe rastuću potražnju za skalabilnom AI infrastrukturom, predviđajući da bi mogla doprinijeti do 15,7 trilijuna dolara globalnoj ekonomiji do 2030. godine.
Zaključne misli
Kako bi NTT učvrstio svoje mjesto kao lider u području AI, mora preći preko vizionarske retorike i usredotočiti se na provedive rezultate. Na taj način, tvrtka može učinkovito navigirati složenošću globalnih zahtjeva za AI i osigurati svoje zasluženo mjesto kao pionir industrije. Prihvaćanje jasnih strategija koje se usklađuju s njenim formidable sposobnostima osnažit će NTT da uvede AI epohu.
Za više uvida o NTT-u, posjetite NTT.
