
- آلبرت سانیگر، بنیانگذار استارتاپ فینتک نیت، به دلیل کلاهبرداری از سرمایهگذاران با تصویرسازی نادرست از یک راهحل تجارت الکترونیک مبتنی بر هوش مصنوعی، متهم شد.
- اپلیکیشن نیت که بیش از ۴۰ میلیون دلار سرمایه جذب کرده بود، ادعا میکرد که خرید آنلاین را بهطور آنی از طریق فناوری هوش مصنوعی خودکار میکند.
- عملکرد این اپلیکیشن در واقع توسط مراکز تماس در فیلیپین و رومانی پشتیبانی میشد، جایی که کارگران انسانی بهطور دستی تراکنشها را پردازش میکردند.
- سانیگر به سرعت عملیات را پس از طوفانی در فیلیپین به رومانی منتقل کرد و فرآیند دستی را از سرمایهگذاران پنهان نگه داشت.
- این پرونده نمادین از مسئله گستردهتری است که در آن پیشرفت هوش مصنوعی اغلب به کار پنهان و دستی وابسته است که بهعنوان نوآوری فناوری پنهان شده است.
- سرمایهگذاری در هوش مصنوعی در ایالات متحده در سال ۲۰۲۲ به ۱۰۹.۱ میلیارد دلار رسید و پیشبینی میشود تا سال ۲۰۳۳ به ۴.۸ تریلیون دلار برسد، که نیاز به بررسی و شفافیت را برجسته میکند.
- داستان نیت بر اهمیت شناسایی جنبههای انسانی و اخلاقی پشت فناوریهای هوش مصنوعی تأکید میکند.
در میان افزایش بیوقفه سرمایهگذاری در هوش مصنوعی (AI)، یک نمای ظاهری از پیچیدگی این هفته فرو ریخت و داستان شگفتانگیز فریب را فاش کرد. پشت پرده دیجیتال پیشرفت، جایی که الگوریتمها و یادگیری ماشین بهطور فرضی آینده را هدایت میکردند، شبکه وسیعی از کارگران انسانی بود که در سایهها سخت کار میکردند. این افشاگری هنگامی رخ داد که دادستانهای فدرال آلبرت سانیگر، بنیانگذار استارتاپ فینتک نیت، را به دلیل کلاهبرداری از سرمایهگذاران به مبلغ میلیونها دلار متهم کردند.
نیت، که بهعنوان نجاتدهنده تجارت الکترونیک معرفی شده بود، با وعده یک تجربه خرید آنلاین بینقص و آنی از طریق اپلیکیشن مبتنی بر هوش مصنوعی خود، تخیلات و کیفهای سرمایهگذاران را بهدست آورد. جذابیت این پیشنهاد قابل توجه بود: یک ضربه واحد که قدرت فناوری پیشرفته هوش مصنوعی را برای تکمیل تراکنشها در چند ثانیه به کار میگرفت. سرمایهگذاران با اشتیاق بیش از ۴۰ میلیون دلار به این چشمانداز سرازیر شدند. با این حال، خودکارسازی شیک چیزی جز یک سراب نبود.
پشت این دنیای خیالی از برتری هوش مصنوعی، مراکز تماس پر از کارگران خارجی بودند که در کار دستی سخت مشغول بودند—بهویژه در فیلیپین و بعداً رومانی. این کارگران، که از چشم عموم پنهان بودند، دندههای واقعی ماشین نیت بودند که بهطور سختکوشانه تراکنشهایی را پردازش میکردند که کاربران گمان میکردند توسط ظرافت مصنوعی هماهنگ شده است.
زمانی که طبیعت با طوفانی در فیلیپین در اکتبر ۲۰۲۱ مداخله کرد، نمایش بهطور موقت دچار اختلال شد. اما سانیگر به سرعت سازگار شد و عملیات را به رومانی منتقل کرد تا اطمینان حاصل کند که جریان تراکنشهای دستی “هوش مصنوعی” بدون وقفه ادامه یابد. هماهنگی پیچیده او سرمایهگذاران را بهخوبی ناآگاه نگه داشت و تراکنشهای آنها را در اولویت قرار داد و تصویری کامل از تداوم و کارآیی را به نمایش گذاشت.
این رسوایی نکتهای تند را به تصویر کشید و یک حقیقت بنیادی را فاش کرد: جذابیت هوش مصنوعی اغلب دستهای انسانی را که بهطور خاموش پیشرفت آن را هدایت میکنند، پنهان میکند. داستان نیت تنها یک فصل در یک روایت وسیعتر است، جایی که شرکتها، تحت فشار رقابت برای نوآوری، به کار ارزان در پوشش پیشرفت فناوری متوسل میشوند.
با این حال، روایت جهانی هوش مصنوعی همچنان با شوق و ذوق افزایش مییابد. تنها در سال ۲۰۲۲، سرمایهگذاری در هوش مصنوعی در ایالات متحده به ۱۰۹.۱ میلیارد دلار رسید و پیشبینیها به سهم بازار شگفتانگیز ۴.۸ تریلیون دلار تا سال ۲۰۳۳ اشاره دارد. اما با این رشد عظیم، یک ضرورت برای بررسی و شفافیت وجود دارد، تا نوآوری بهعنوان پوششی برای استثمار تبدیل نشود.
در دنیایی که مشتاق است هوش مصنوعی را بهعنوان یک درمان همهجانبه ببیند، داستان نیت تأملی را برمیانگیزد: اینکه پشت هر صفحه نمایش و الگوریتم هوشمند، چشماندازهای تلاش انسانی و مسئولیت اخلاقی هرگز نباید نادیده گرفته شود.
کلاهبرداری شگفتانگیز هوش مصنوعی: کار انسانی پشت زرق و برق
ظهور و سقوط نیت: درسهای آموختهشده
در اخبار اخیر، دادستانهای فدرال یک فریب شگفتانگیز را که شامل آلبرت سانیگر، بینانگذار سابق استارتاپ فینتک نیت بود، کشف کردند. با وعده یک تجربه خرید انقلابی مبتنی بر هوش مصنوعی، نیت سرمایهگذاران را به این باور رساند که اپلیکیشن آن میتواند تراکنشها را بهطور آنی از طریق فناوری پیشرفته تکمیل کند. در واقع، این فرآیند بهصورت دستی توسط کارگران در مراکز تماس در فیلیپین و رومانی انجام میشد. این افشاگری بهعنوان یک داستان هشداردهنده درباره واقعیتهای پنهان در صنعت فناوری عمل میکند، جایی که کار انسانی اغلب بهعنوان پیچیدگی هوش مصنوعی پوشیده میشود.
عنصر انسانی در عملیات هوش مصنوعی
در حالی که هوش مصنوعی اغلب بهعنوان وسیلهای برای دستیابی به کارآیی و نوآوری توصیف میشود، داستان نیت نقش حیاتی اما نادیدهگرفتهشده کار انسانی در پیشبرد پیشرفتهای فناوری را برجسته میکند. بسیاری از شرکتها، بهویژه در مراحل اولیه خود، ممکن است با تکیه بر کارگران خارجی برای حفظ نمای ظاهری سیستمهای خودکار، از تاکتیکهای مشابهی استفاده کنند.
1. کار دستی پشت خودکارسازی: با وجود وعده تراکنشهای آنی و بینقص، این کارگران انسانی بودند، نه الگوریتمها، که عملیات را تسهیل میکردند. این موضوع با شیوههای گستردهتر در صنعت فناوری همخوانی دارد، جایی که کار انسانی میتواند تحت پوشش فناوری پیشرفته استثمار شود.
2. سازگاری با چالشها: زمانی که یک فاجعه طبیعی عملیات را در فیلیپین مختل کرد، شرکت به سرعت نیروی کار خود را به رومانی منتقل کرد. این سازگاری نشاندهنده خلاقیت سانیگر بود اما همچنین عدم پایداری و ناپایداری در مدل عملیاتی را نیز برجسته کرد.
موارد استفاده واقعی و پیامدهای صنعتی
پرونده نیت بهعنوان نمونهای از جذابیت و چالشهای راهحلهای مبتنی بر هوش مصنوعی در تجارت الکترونیک و فراتر از آن عمل میکند. در اینجا نکات کلیدی از نگرانیها و تأثیرات بالقوه صنعتی آورده شده است:
1. بررسی و دقت سرمایهگذاران: با توجه به چنین شیوههای فریبنده، سرمایهگذاران باید بررسیهای خود را افزایش دهند و دقت بیشتری به خرج دهند. درک اینکه آیا یک شرکت واقعاً از هوش مصنوعی استفاده میکند یا به کار دستی وابسته است، برای تصمیمگیریهای سرمایهگذاری آگاهانه حیاتی است.
2. اخلاق و شفافیت هوش مصنوعی: آینده صنعت فناوری به شیوههای اخلاقی و شفافیت وابسته است. افشای اینکه نوآوریهای مبتنی بر هوش مصنوعی ممکن است بیشتر دستی باشد تا خودکار، نیاز به مقررات و شفافیت بهتر در نحوه بازاریابی ادعاهای هوش مصنوعی را نشان میدهد.
روندهای نوظهور در سرمایهگذاری هوش مصنوعی
با وجود رسوایی surrounding نیت، صنعت هوش مصنوعی همچنان در حال رشد است. در سال ۲۰۲۲، سرمایهگذاری در هوش مصنوعی در ایالات متحده به ۱۰۹.۱ میلیارد دلار رسید و پیشبینیها برای سهم بازار جهانی به ۴.۸ تریلیون دلار تا سال ۲۰۳۳ اشاره دارد. با این حال، این رشد چالشهایی را به همراه دارد:
– اعتماد و تأیید: با افزایش سرمایهگذاریها، ضرورت روشهای تأیید قویتر برای اطمینان از اینکه شرکتهای هوش مصنوعی به وعدههای خود عمل میکنند بدون اینکه به شیوههای فریبنده متوسل شوند، افزایش مییابد.
– نوآوریهای پایدار: تأکید بر توسعه پایدار و اخلاقی هوش مصنوعی احتمالاً افزایش خواهد یافت. سرمایهگذاران و کسبوکارها بیشتر تمایل خواهند داشت که از عملیاتی حمایت کنند که نوآوری را با مدیریت مسئول منابع انسانی متوازن کند.
توصیههای عملی
برای افراد و شرکتهایی که در حال حرکت در چشمانداز در حال تحول هوش مصنوعی هستند، مراحل زیر را در نظر بگیرید:
1. تقاضای شفافیت: با هر راهحل هوش مصنوعی وعده داده شده، از وضوح در مورد نحوه عملکرد فناوری و نقش کار انسانی در اجرای آن درخواست کنید.
2. تأکید بر شراکتهای اخلاقی: با شرکتهایی همکاری کنید که به شیوههای اخلاقی، شفافیت و پایداری در توسعه هوش مصنوعی اهمیت میدهند.
3. سرمایهگذاری در آموزش: شرکتها باید بر آموزش کارگران برای نقشهایی که از نوآوریهای واقعی هوش مصنوعی پشتیبانی میکنند، تمرکز کنند و نیروی کاری را پرورش دهند که در ادغام واقعی هوش مصنوعی ماهر باشد.
4. تقویت اقدامات نظارتی: از مقررات قویتر حمایت کنید که از شرکتها میخواهد میزان مشارکت انسانی در فرآیندهای هوش مصنوعی را افشا کنند.
در پایان، رسوایی نیت تعامل پیچیده بین فناوری و کار را برجسته میکند. با رشد صنعت هوش مصنوعی، مسئولیت اخلاقی و شفافیت باید همراه نوآوری باشد تا از استثمار جلوگیری کرده و اعتماد سرمایهگذاران را حفظ کند.
برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد شیوههای کسبوکار اخلاقی، به Forbes و Wired مراجعه کنید.