- NTT, geniş ağ altyapısı ve 330.000’den fazla nitelikli iş gücü ile telekomünikasyonda küresel bir lider olarak öne çıkmaktadır.
- NTT Araştırma Yükseltme 2025 etkinliğinde, şirket, uygulanabilir stratejilere odaklanmak yerine felsefi temalar üzerinde durarak yapay zeka liderliğini pekiştirmek için fırsatı kaçırdı.
- İcra Başkanı Jun Sawada’nın açılış konuşması, vizyoner temaları pratik yapay zeka girişimleri ve pazar hedefleri ile bağlama konusunda netlikten yoksundu.
- Rakipler net yapay zeka stratejileri ile ilerlerken, NTT geri durdu ve teknolojik ve entelektüel varlıklarını etkili bir şekilde kullanamadı.
- Snowflake CEO’su gibi dış sesler, NTT’nin felsefi yaklaşımının aksine, verimlilik ve icra vurgusu yaparak yapay zeka entegrasyonu için daha net yollar sundu.
- Yapay zeka çağında lider olmak için NTT, yeteneklerini gerçek dünya yapay zeka uygulamalarına odaklanan kararlı, pratik stratejilerle uyumlu hale getirmelidir.
Pek çok şirket, teknoloji endüstrisinde bir dev olan NTT’nin ölçeği ve uzmanlığına sahip değildir. Dünyanın en büyük telekomünikasyon kuruluşlarından biri olarak, NTT, küresel bir ağ altyapısına sahip olup, dünya genelindeki en büyük üç veri merkezi sağlayıcısı ile uyumlu çalışmakta ve 330.000’den fazla çalışanı yönetmektedir. Yan kuruluşu NTT Data ile birlikte, siber güvenlik, yeni nesil ağlar ve kurumsal BT hizmetleri konusundaki derin yetkinlikleri, yapay zeka destekli gelecekte liderlik için zemin hazırlamaktadır.
Ancak, NTT Araştırma Yükseltme 2025 etkinliğinde sergilendiği gibi, potansiyel büyük ölçüde kullanılmamış durumda kalmaktadır. NTT, bu platformu endüstri liderliği için bir fırlatma rampası olarak kullanmak yerine, yüksek felsefi tartışmalara daldı. NTT’nin liderleri, “yükseltilmiş gerçeklik” ve “çok yönlü değer toplulukları” gibi kavramları düşünerek şiirsel imgeler ve metafizik düşünceler kullandılar, ancak bu kavramları somut teknoloji stratejileri veya pazar hedefleri ile ilişkilendirmediler. Düşündürücü bir vizyonla dolu olmasına rağmen, sunum, yapay zeka dönüşümünün ön cephesinde bulunan bir devden beklenen stratejik derinlikten yoksundu.
İcra Başkanı Jun Sawada, açılış konuşmasını büyük temalarla başlattı, ancak vizyoner söylem ile uygulanabilir strateji arasında bir kopukluk vardı. Bu derin vizyon ile teknoloji yol haritasının ayrıntıları arasında belirgin bir köprü yok gibiydi. Sawada, Yenilikçi Optik ve Kablosuz Ağ (IOWN) ile ilgili bir atıfta bulundu, ancak bunun yapay zeka alanındaki rekabet avantajını tanımlamada başarısız oldu.
NTT’nin felsefi düşünceleri etkinliği ilginç entelektüel bir alana sürüklerken, gerçek dünya riskleri pratik bir yaklaşımı gerektiriyordu. Talepkar kurumsal ve hükümet müşterilerine hizmet veren bir şirket için bu, güven oluşturmak ve liderlik duruşunu sağlamak adına kaybedilen kritik bir an oldu.
Buna karşılık, Snowflake CEO’su Sridhar Ramaswamy gibi dış seslerden gelen netlik, güven, verimlilik ve icra ile dolu somut bir yolu ortaya koydu. Snowflake ve CEO Abhijit Dubey yönetimindeki NTT Data, BMW ve Japon Posta Bankası gibi müşteri başarı hikayeleriyle bağlantılı uygulanabilir içgörüler sundu. Bu belirgin zıtlık, NTT’nin kendisini sadece bir teknoloji gücü olarak değil, yapay zeka çağında bir rehber olarak ortaya koyma fırsatını kaçırdığını vurguladı.
NTT, yalnızca eşsiz bir küresel ağ ve veri merkezi hazinesi ile donanmış olmakla kalmayıp, aynı zamanda kuantum bilimi ve yapay zeka alanında atılımlar yapabilecek türde bir yetenek havuzuna da sahiptir. Ancak, Upgrade 2025’teki sunum, bir pazar liderinin sahneyi kurmasından çok bir araştırma sempozyumu gibi görünüyordu.
Küresel pazarlar, ölçeklenebilir yapay zeka altyapılarının ve yerel uygulanabilir çözümlerin zorluklarıyla yüzleşmeye hazır ortaklar talep ederek, yapay zeka entegrasyonuna doğru hızla ilerlemektedir. Rakipler, aciliyet ve netlik ile ekosistemlerine yapay zekayı entegre ederken, NTT geri durdu ve yenilik zenginlikleri arasında rezervli görünüyordu.
Upgrade 2025 platformunun ustaca kullanımı, NTT’yi yapay zeka altyapısının temeli olarak konumlandırabilir, muazzam teknolojik ve entelektüel varlıklarını kullanabilirdi. Bunun yerine, soyutlamayı seçtiler ve cesur bir sektörü tanımlayan liderlik fırsatını kaçırdılar.
Günümüz yapay zeka yarışında gerçekten lider olmak için NTT, güçlü kapasitesini amaç ve netlikle kullanmalıdır. Ancak kararlı, kendinden emin bir eylemle NTT, küresel yapay zeka taleplerinin karmaşıklıklarını aşabilir ve sektördeki öncülük konumunu güvence altına alabilir.
NTT’nin Kullanılmamış Potansiyeli: Yapay Zeka Devrimini Yönetmek için Pratik Adımlar
NTT’nin Gücünü Açığa Çıkarmak: Yapay Zeka Liderliği için Yol Haritası
Telekomünikasyon endüstrisinde bir dev olan NTT, yapay zeka destekli gelecekte başarı için tüm bileşenlere sahiptir. En büyük üç veri merkezi sağlayıcısı arasında yer alan devasa küresel ağ altyapısı ve 330.000’den fazla nitelikli çalışanı, onu yapay zeka devriminden yararlanmak için benzersiz bir konuma getiriyor. Ancak, NTT Araştırma Yükseltme 2025 etkinliğinde, şirket uygulanabilir stratejilerden çok daha fazla felsefi tartışma sergileyerek birçok sektör gözlemcisinde sorular bıraktı.
Neden NTT’ye Vizyonun Ötesinde Şeyler Gerek
NTT İcra Başkanı Jun Sawada, “yükseltilmiş gerçeklik” ve “çok yönlü değer toplulukları” gibi vizyoner fikirlerle dolu bir açılış konuşması yaptı. Ancak, bunlar şirketin teknoloji yol haritasını yönlendirmek için gereken stratejik derinlikten yoksundu. Sawada, Yenilikçi Optik ve Kablosuz Ağ (IOWN) platformlarına değindi, ancak genişleyen yapay zeka alanındaki rekabet avantajlarını tanımlamadı.
NTT’nin derin vizyonu ile uygulanabilir strateji arasında net bir bağlantı olmadan, etkinlik dikkat çekmekte ve güven ilham vermekte zorlandı, özellikle de talepkar kurumsal ve hükümet müşterilerine hizmet verirken.
NTT’nin Güçlerini Anlamak
1. Küresel Ağ ve Veri Merkezleri: NTT, dünya çapında en büyük telekomünikasyon ağlarından birini işletmektedir ve geniş küresel bağlantı ve veri merkezi kaynaklarına sahiptir.
2. NTT Data’nın Uzmanlığı: Siber güvenlik, yeni nesil ağlar ve kurumsal BT hizmetlerinde önemli güçlere sahip olan NTT Data, yapay zeka alanında ilerlemeleri yönlendirme kapasitesine sahiptir.
3. Yetenek Havuzu: NTT, kuantum bilimi ve yapay zeka geliştirme konularında derin bilgi ve beceri havuzuna sahiptir.
Rakipler Yüksek Bir Standart Belirliyor
Snowflake ve CEO Abhijit Dubey yönetimindeki NTT Data gibi diğer şirketler, konuşmayı pratik uygulamalara geri döndürdü. Örneğin, sunumları BMW ve Japon Posta Bankası gibi müşteri örnekleri aracılığıyla uygulanabilir içgörüler sergiledi. Bu yaklaşım, yapay zeka entegrasyonundaki güven, verimlilik ve sağlam icra önemini pekiştirdi.
Gerçek Dünya Kullanım Durumları & Sektör Trendleri
– Telekomünikasyon: NTT, ağ yönetiminde yapay zeka yeniliklerini öncülük edebilir, bağlantıyı ve operasyonel verimliliği optimize edebilir.
– Akıllı Şehirler: NTT, yapay zekayı kullanarak kentsel yaşamı akıllı altyapılarla geliştirebilir, trafik yönetiminden enerji verimliliğine kadar her şeyi destekleyebilir.
– Sağlık Hizmetleri: NTT, yapay zeka uygulamalarını öngörücü tanı ve kişiselleştirilmiş tıpta devrim niteliğinde bir şekilde dönüştürme potansiyeline sahiptir.
Uygulanabilir Öneriler & Hızlı İpuçları
1. Yapay Zeka Stratejisini Tanımlayın ve İletin: NTT, yapay zeka stratejilerini net bir şekilde ifade etmeli ve IOWN gibi girişimlerin somut faydalarını sergilemelidir.
2. Ortaklıkları Güçlendirin: Kurumsal müşterilerle işbirliği yaparak sektörel ihtiyaçlara yönelik pratik yapay zeka çözümleri geliştirin.
3. Liderlik Mesajlarında Yapay Zekayı Vurgulayın: Upgrade 2025 gibi platformları kullanarak sadece vizyonu değil, aynı zamanda teknoloji yol haritalarını da iletin ve müşteri talepleri ile uyum sağlayın.
Pazar Tahminleri & Sektör Trendleri
Yapay zeka entegrasyonu, rekabet avantajını artırırken, telekomünikasyon ve teknoloji şirketleri giderek yapay zekayı ekosistemlerine entegre etmektedir. NTT, mevcut teknolojik ve entelektüel sermayesini kullanmak için kararlı bir şekilde hareket etmelidir. McKinsey & Company, ölçeklenebilir yapay zeka altyapısına yönelik artan talebi vurgulamakta ve bunun 2030 yılına kadar küresel ekonomiye 15.7 trilyon dolara kadar katkıda bulunabileceğini öngörmektedir.
Son Düşünceler
NTT’nin yapay zeka alanında liderliğini pekiştirmek için, vizyoner söylemin ötesine geçmesi ve uygulanabilir sonuçlara odaklanması gerekmektedir. Bunu yaparak, şirket küresel yapay zeka taleplerinin karmaşıklıklarını etkili bir şekilde yönetebilir ve sektördeki öncülük konumunu güvence altına alabilir. Güçlü yetenekleri ile uyumlu net stratejileri benimsemek, NTT’yi yapay zeka çağını karşılama konusunda güçlendirecektir.
NTT hakkında daha fazla bilgi için NTT‘yi ziyaret edin.
