- Dogodek NTT Research Upgrade 2025 je imel za cilj prikazati prihodnje strategije in tehnološke napredke NTT, a je v glavnem predstavil abstraktne vizije namesto konkretnih načrtov.
- Izvršni predsednik Jun Sawada in izvršni direktor Kazu Gomi sta ponudila filozofske pripovedi namesto izvedljivih strategij, ki so jim manjkali jasnost in natančnost, potrebni v konkurenčnem tehnološkem okolju.
- Izvršni direktor Snowflake Sridhar Ramaswamy in Abhijit Dubey iz NTT Data sta zapolnila strateški praznino, poudarjata okvirje za sprejemanje AI in aplikacije v resničnem svetu.
- NTT, s svojimi obsežnimi viri v globalni omrežni infrastrukturi in IT storitvah za podjetja, je zamudil priložnost, da potrdi svoje vodstvo v tehnologiji AI.
- Tržne dinamike zahtevajo, da NTT preide iz pasivnega opazovalca v odločnega vodjo na področju AI, da v celoti uresniči svoj potencial in ostane konkurenčen.
Ko je sonce zašlo nad radovednimi umami v občinstvu, se je dogodek NTT Research Upgrade 2025 odvijal s obljubo vpogleda v prihodnost enega najmočnejših tehnoloških velikanov na svetu. Udeleženci so čakali na izjave drzne vodstvene ekipe podjetja, ki obvladuje digitalno krajino s 330.000 zaposlenimi, monumentalno globalno omrežno infrastrukturo in prisotnostjo v top-tri rangiranih podatkovnih centrih. Vendar pa je, ko se je dogodek nadaljeval, v občinstvu preplavila zaskrbljujoča spoznanja: NTT, titan sposoben definiranja prihodnosti, ki jo poganja AI, je ostal skrivnostno šepetanje namesto odločnega glasu.
Simfonija obsežnega, poetičnega jezika je napolnila sobo, ko je izvršni predsednik Jun Sawada vstal, da odpre postopek. Njegove besede so naslikale široke vizije “nadgradnje resničnosti” in spodbujanja “pluralistične vrednostne družbe,” s ciljem uskladiti vzhodne in zahodne filozofije. Vendar pa so te misli, podobno kot nedokončano platno, vzbudile radovednost, a so jim manjkale močne, usmerjevalne črte — manjkalo je tistega mesta, kjer vizionarski jezik sreča strateško natančnost.
Kljub prikazovanju prelomnih tehnologij se je pripoved dogodka raztopila v filozofske refleksije in abstraktne podobe. Očitna odstopanja od jasnosti načrta, ki so jo iskala najzahtevnejša podjetja v industriji, je bilo, kot da je velik simpozij o filozofiji tehnologije nadomestil tisto, kar bi morala biti odločna zahteva po inovacijah in vodstvu.
Izvršni direktor NTT Research, Kazu Gomi, je dodatno usmeril pozornost na globine raziskovalnih prizadevanj podjetja. Ko je raziskoval “fiziko AI,” je njegova razprava metaforično plavala po fiziki, zmanjšujoč oprijemljive dosežke na prispodobe jabolk in zakone gravitacije. Ni bilo predstavitve metrik, okvirjev ali trdnih rezultatov. V dobi, ko tekmeci, kot so Microsoft, Amazon in Google, tkajo AI v samo tkivo vsakodnevnih funkcij podjetij, je NTT-jeva nevoljnost, da stopi iz raziskav v vodstvo, trepetala kot sramežljiv senca.
Frustrirani zaradi vakuuma strateške usmeritve sta na oder stopila izvršni direktor Snowflake Sridhar Ramaswamy in Abhijit Dubey iz NTT Data, ki sta združila občinstvo s preciznimi, izvedljivimi strategijami. Poudarila sta radikalne okvirje za sprejemanje AI in aplikacije v resničnem svetu— oprijemljivo vrednost, enostavno razumljive povezave med inovacijami in uspehom strank. Brian Sorenson je strnil celostni pristop, ki je potreben, ko so vložki tako visoki za podjetja.
Vse to je medtem iz NTT samega izžarevalo vztrajno tišino — tišino, ki je bila bolj refleksivna pavza kot jasno razglasitev.
NTT je blagovna znamka, vtisnjena na kolosalnih odrih, kjer digitalna omrežja tkajo svoje kompleksne mreže, opolnomočajo industrije in povezujejo kontinente. NTT ima na voljo talente, sposobne revolucionirati kibernetsko varnost, kvantna raziskovanja in celovite IT storitve za podjetja, ki plešejo na robu življenjskega orodja. Vendar pa, ko je pred njim stala kritična priložnost za oblikovanje koherentne pripovedi, je njeno mesto zasedla mlačna abstrakcija.
Ko se tržne dinamike spreminjajo z neprimerljivo hitrostjo, je podjetje, ki je nekoč bilo pripravljeno voditi, raje izbralo opazovanje. To je ironija velike tehnologije; imeti osupljive vire in ostati tiho, ko je čas, da jih opozorimo.
Za NTT ostaja obljuba prihodnosti obsežna in polna potenciala, vendar le, če dvigne svoj glas, potrjuje svoje mesto ne le kot udeleženec — temveč kot vodja v globalni pripovedi o AI. Snežinke se premikajo, NTT ostaja, in na področju tehnologije — to lahko pomeni vse.
Tihi Titan: Zakaj NTT-jev tehnološki potencial potrebuje glasnejši glas
Uvod
Dogodek NTT Research Upgrade 2025 je nedavno služil kot oder, kjer so se zbrali voditelji industrije in vizionarji, da raziskujejo prihodnost skozi eleganten objektiv. Kljub temu, da ima moč in vpliv, ki se pričakuje od podjetja s 330.000 zaposlenimi in mogočno globalno omrežno infrastrukturo, je predstavitev NTT pustila udeležence z več vprašanji kot odgovori. Ko analiziramo dogodek in raziskujemo, kaj sledi za NTT, postane jasno, da mora podjetje, ki je pripravljeno na globalno prevlado AI, uskladiti svoje vizionarske pripovedi s konkretnimi, izvedljivimi strategijami.
Skrivnostna tišina pri NTT 2025
NTT je s svojo vizijo “nadgradnje resničnosti” in spodbujanja “pluralistične vrednostne družbe” naslikal široke poteze. Vendar pa je pomanjkanje specifičnih strategij in rezultatov pustilo vakuum v strateški usmeritvi. V današnjem konkurenčnem tehnološkem okolju bi to lahko videli kot kritično napako. NTT mora preiti iz abstraktnih vizij v podrobne načrte, da bi resnično izkoristil svoje tehnološke zmogljivosti.
Uvidi & Napovedi
1. Vodenje v AI: Da bi se lahko konkurenčno spopadel z velikani, kot sta Google in Amazon, mora NTT preseči svoj trenutni sramežljiv položaj z opredelitvijo natančnih okvirjev za sprejemanje AI. To vključuje izkoriščanje transformativne moči AI v aplikacijah v resničnem svetu, kar so ponovili ostrejši, izvedljivi vpogledi voditeljev Snowflake in NTT Data na dogodku.
2. Poudarjanje metrik: Prihodnje predstavitve bi morale vključevati jasne metrike in okvirje, ki prikazujejo dosežke na področju kibernetske varnosti, kvantnih raziskav in IT storitev. Takšna transparentnost bo navdihnila zaupanje v strateško usmeritev NTT in potencial vodstva.
3. Trendi implementacije AI: Obsežni viri NTT potrebujejo hitro uvajanje v rešitve, ki jih poganja AI, ki ustrezajo potrebam industrije in pomagajo podjetjem pri nemotenem prehodu v delovanje, ki ga poganja AI. To bi lahko vključevalo razvoj platform, ki podpirajo integracijo AI v funkcije podjetij.
Značilnosti, specifikacije & cene
– Kvantno računalništvo: NTT bi lahko razmišljal o napredovanju svojih raziskav v komercialno izvedljive rešitve kvantnega računalništva. Poudarjanje te tehnologije bi lahko ločilo podjetje na področju kibernetske varnosti in analize velikih podatkov.
– Rešitve za kibernetsko varnost: Ob naraščajočih kibernetskih grožnjah lahko NTT razvije inovativne okvirje za kibernetsko varnost, ki vključujejo AI in kvantno računalništvo za izboljšano zaščito.
Kako-to koraki & življenjski nasveti
– Vključite deležnike: NTT bi moral spodbujati partnerstva z deležniki v industriji za skupno razvoj standardov in praks AI.
– Izkoristite AI za uspeh strank: Ustvarite aplikacije AI, osredotočene na stranke, ki zagotavljajo oprijemljive rezultate in poenostavijo delovanje podjetij.
Primeri uporabe v resničnem svetu
– Izboljšave globalne mreže: Uporabite AI za optimizacijo učinkovitosti omrežja in zmanjšanje obratovalnih stroškov.
– Iniciative za trajnost: Poleg tehnologije se lahko NTT osredotoči na trajnostne prakse, integracijo zelenih tehnologij v svoje podatkovne centre in omrežne operacije.
Zaključek in izvedljivi nasveti
Da bi izkoristil svoj potencial in trdno prevzel vodilno vlogo na področju AI in tehnologije, mora NTT:
– Razviti močno pripoved, ki povezuje vizionarske ideje z robustnimi, izvedljivimi strategijami.
– Zagotoviti jasne, merljive cilje in okvirje v svojih javnih komunikacijah.
– Povečati transparentnost glede iniciativ AI in metrik uspeha, da bi zgradil močnejše zaupanje v industriji.
– Spodbujati oprijemljivo implementacijo AI v različnih sektorjih, prikazovati zgodbe o uspehu v resničnem svetu.
Za tiste, ki se udeležujejo prihodnjih predstavitev ali se ukvarjajo s tehnologijami NTT, se osredotočite na postavljanje usmerjenih vprašanj o strateških usmeritvah, specifičnih ciljih projektov in merljivih izidih, da pridobite jasnejše vpoglede.
Za več informacij o NTT in njegovih tehnoloških napredkih obiščite spletno stran NTT Group.
