
- بنیانگذاران فناوری در انگلستان قربانیهای شخصی را تحمل میکنند و از راحتیهای معمول در یک چشمانداز چالشبرانگیز استارتاپ صرفنظر میکنند.
- بیش از 120 کارآفرین خواستههای شدید را فاش کردند و اغلب بیش از 60-80 ساعت در هفته کار میکنند.
- راهاندازی یک کسبوکار به عنوان یکی از سختترین چالشها شناخته میشود که از سایر تجربیات حرفهای فراتر است.
- بنیانگذاران به طور مکرر شغلهای پایدار و معتبر را ترک میکنند تا به دنبال پروژههای استارتاپی نامشخص بروند.
- زندگی اجتماعی و روابط اغلب در پیگیری رویاهای کارآفرینی به حاشیه رانده میشود.
- 81% از بنیانگذاران احساس میکنند که قربانیهایشان نادیده گرفته و کمارزش شمرده میشود.
- آدام فرنچ از آنتلر سفر از استارتاپ به موفقیت را به رقابت برای مدال الماس تشبیه میکند.
- این روایت بر نیاز به شناسایی مشارکتهای بنیانگذاران در نوآوری و اقتصاد تأکید میکند.
در هابهای پرجنبوجوش فناوری انگلستان، جایی که نوآوری در میان مناظر نمادین لندن و جذابیت صنعتی منچستر شکوفا میشود، روایت کمتری قابل مشاهده است. دور از وعدههای درخشان سیلیکون راندابوت یا هیاهوی نمایشهای سرمایهگذاری، بنیانگذاران فناوری انگلستان در حال انجام قربانیهای عمیق شخصی هستند و راحتیها و امنیتهای معمول را کنار میگذارند تا راهی برای موفقیت در یک اکوسیستم استارتاپی بیرحم بسازند.
در راهروهای طنینانداز کارهای اجتماعی و فضای محدود دفاتر خانگی، بیش از 120 کارآفرین شجاع به تازگی خواستههای بیرحمانهای را که روزانه با آن مواجه هستند، فاش کردند. شرکت سرمایهگذاری آنتلر، که به پرورش شرکتهای نوپا مشهور است، از پرتفوی ذهنهای درخشان خود نظرسنجی کرد و تنها به یک توافق قاطع رسید: راهاندازی یک کسبوکار به عنوان یکی از سختترین تلاشهایی که این افراد با آن روبرو شدهاند، رتبهبندی میشود.
نگاههایی به دنیای آنها داستانهایی از افرادی را فاش میکند که با درد و رنج از حقوقهای راحت و راحتیهای شرکتی جدا میشوند. بیش از سهچهارم به تحمل هفتههای کاری طاقتفرسا که بیش از 60 ساعت طول میکشد، شهادت میدهند و برای اقلیت مصمم، ساعتهای کاری حتی به بالای 80 ساعت میرسد، در حالی که به سختی خوابهای گذرا و لحظات دزدیده شده با عزیزان را تجربه میکنند. آرزوهای کارآفرینی به وضوح در تضاد با سرمایهگذاری کلان زمان، انرژی و منابع مالی مورد نیاز قرار میگیرد.
بسیاری از پیشگامان استارتاپ شغلهای معتبر و پایدار را که با ثبات و افتخارات مشخص شدهاند، ترک کردهاند. برای جورجینا رابینسون، همبنیانگذار گلدیس—یک پلتفرم مراقبت خانگی شخصی—پرش از یک شغل حقوقی ممتاز به احساس سقوط آزاد به ناشناخته شبیه بود. شامهای خانوادگی با تردید و نگرانی پر شده بودند، و پژواکهای هشدارهای والدین او را مجبور به بازنگری در مسیر ناپایدار راهاندازی یک استارتاپ میکرد.
زندگیهای اجتماعی، که با روابط شکوفا و نقاط عطف شخصی غنی هستند، اغلب به حاشیه رانده میشوند در حالی که بنیانگذاران به طور سرسختانه به گرداب رویاهای خود غوطهور میشوند. دانیال اوزدوزنسیلر، از کپسای AI، به وضوح یادآوری میکند که جشنهای از دست رفته و پساندازهای تخلیه شده، یک عمل ظریف از تعادل بین جاهطلبی و ضعف ارتباط انسانی است.
یک احساس شگفتانگیز 81% از این رؤیاپردازان را تحت تأثیر قرار میدهد: قربانیهای آنها، شبهای بیخوابی و تلاش بیوقفه برای نوآوری، اغلب بدون شناسایی یا تشویق میگذرد. شریک آنتلر، آدام فرنچ، به طرز دلانگیزی این غفلت را به تصویر میکشد و سفر از استارتاپ به وضعیت یونیکورن را به رقابت برای مدال الماس تشبیه میکند—هر دو نیاز به جاهطلبی و استقامت بینظیری دارند. با این حال، شناسایی به ندرت دنبالهرو این قهرمانان فناوری میشود، که مشارکتهای آنها در اقتصاد و فرهنگ نوآوری کمارزش شمرده میشود.
برای رویاپردازان و عملگرایانی که در دریاهای طوفانی دنیای فناوری حرکت میکنند، جوهر سفر آنها روشن است. فراتر از نمای درخشان موفقیت، داستانهای قربانی، پایداری و شجاعت وجود دارد. این جامعه در حال رشد بنیانگذاران خواهان شناسایی و جشن گرفتن نه تنها برای شغلها و نوآوریهایی که رهبری میکنند، بلکه برای تجسم روحی ناپسند که جوامع ما را به جلو میبرد، هستند.
قربانیهای پنهان و روندهای آینده کارآفرینان فناوری انگلستان
نکات کلیدی در مورد بنیانگذاران استارتاپهای فناوری انگلستان
اکوسیستم استارتاپهای فناوری انگلستان پویا و به طور مداوم در حال تحول است، اما چالشهایی را در خود جای داده که اغلب تحت تأثیر داستانهای موفقیت قرار میگیرد. در اینجا برخی جنبههای کمتر کاوش شده اما حیاتی وجود دارد که درک عمیقتری از این صنعت پویا ارائه میدهد:
قربانیها و چالشها
– ریسکها و قربانیهای مالی: بسیاری از کارآفرینان فناوری در انگلستان شغلهای امن و پرسود را ترک میکنند تا به دنبال رویاهای خود بروند. تعداد قابل توجهی با بیثباتی مالی مواجه هستند و اغلب پساندازهای شخصی خود را به پروژههای خود میریزند بدون اینکه تضمینی برای بازگشت داشته باشند.
– عدم تعادل کار و زندگی: اکثر بنیانگذاران فناوری هفتههای کاری بیش از 60 ساعت را تحمل میکنند و برخی بیش از 80 ساعت کار میکنند. این شدت کار اغلب منجر به روابط شخصی تحت فشار و از دست دادن رویدادهای خانوادگی میشود و احساسی از قربانی بودن را به تصویر میکشد که بر رفاه شخصی سایه میافکند.
– نگرانیهای سلامت روان: خواستههای بیوقفه برای مدیریت یک استارتاپ میتواند منجر به استرس و خستگی شود. بنیانگذاران اغلب با چالشهای سلامت روان مواجه هستند که به دلیل انزوا و فشار برای حفظ حرکت کسبوکار تشدید میشود.
نکات و ترفندهای زندگی برای کارآفرینان
– ساخت شبکه حمایتی: با برنامههای مشاورهای درگیر شوید و به گروههای کارآفرینی بپیوندید تا دانش و حمایت عاطفی را به اشتراک بگذارید. پلتفرمهایی مانند لینکدین و ملاقاتهای کسبوکار محلی میتوانند ارتباطات ارزشمندی را فراهم کنند.
– مدیریت زمان: از ابزارهایی مانند ترلو یا آسانا برای سازماندهی کارها و تعیین اهداف واقعی برای جلوگیری از خستگی استفاده کنید. اولویتبندی کارها با استفاده از روشهایی مانند جعبه آیزنهاور نیز میتواند بهرهوری را افزایش دهد.
روندهای صنعتی و پیشبینیهای بازار
– رشد هابهای فناوری: شهرهایی فراتر از لندن و منچستر، مانند بیرمنگام و ادینبرو، به عنوان مراکز فناوری جدید در حال ظهور هستند و فرصتهای متنوعی را ارائه میدهند و سرمایهگذاریها را جذب میکنند.
– تمرکز بر هوش مصنوعی و پایداری: استارتاپهایی که بر هوش مصنوعی و پایداری تمرکز دارند، به دلیل افزایش علاقه مصرفکنندگان و مشوقهای دولتی در حال جذب توجه هستند.
– نوآوریهای کار از راه دور: با تغییر به سمت کار از راه دور، استارتاپهایی که راهکارهایی برای افزایش بهرهوری و امنیت کار از راه دور ارائه میدهند، در حال حاضر در تقاضای بالایی هستند.
موارد استفاده در دنیای واقعی
– نوآوریها در فناوری بهداشت و درمان: شرکتهایی مانند گلدیس که راهحلهای مراقبت خانگی شخصی را ارائه میدهند، پتانسیل فناوری برای بهبود خدمات بهداشتی را به تصویر میکشند.
– هوش مصنوعی در خردهفروشی: استارتاپهایی مانند کپسای AI از هوش مصنوعی برای تحول عملیات خردهفروشی استفاده میکنند و تجربیات مشتری را از طریق توصیههای شخصیسازی شده بهبود میبخشند.
جنجالها و محدودیتها
– کمبود تنوع: صنعت فناوری در انگلستان، مانند بسیاری دیگر، با چالشهای تنوع مواجه است. تلاشهایی برای حمایت از بنیانگذاران کمتر نماینده از طریق ابتکارات و صندوقهای سرمایهگذاری در حال انجام است.
– دسترسی به سرمایه: در حالی که انگلستان دارای حضور قوی سرمایهگذاری ریسکپذیر است، بسیاری از بنیانگذاران در تأمین مالی، به ویژه در مراحل اولیه، با چالشهایی مواجه هستند.
توصیههای قابل اجرا
– حمایت دولت و نهادها: در نظر بگیرید که از کمکها و تأمین مالی از برنامههای دولتی که به حمایت از استارتاپهای فناوری اختصاص دارد، استفاده کنید.
– درگیری با جامعه: به طور فعال در جوامع محلی فناوری برای منابع و حمایت درگیر شوید. شرکت در رویدادها و فرومها میتواند دیدگاه شما را افزایش دهد و درها را برای همکاری باز کند.
نتیجهگیری
منظره استارتاپهای فناوری انگلستان پر از پتانسیل است، با وجود قربانیها و چالشهای شخصی که بنیانگذاران با آن روبرو هستند. شناسایی مشارکتهای آنها و فراهم کردن یک اکوسیستم حمایتی برای نوآوری و رشد مداوم ضروری است.
برای اطلاعات بیشتر درباره چشمانداز فناوری انگلستان، به techUK مراجعه کنید.
با درک این نکات، کارآفرینان آینده میتوانند برای خواستههای زندگی استارتاپی بهتر آماده شوند و در عین حال از منابع موجود برای دستیابی به موفقیت پایدار بهرهبرداری کنند.